Non ce blog n’est pas dédié à mon employeur… mais bon… une petite fierté quand même, je vous parlais du concours Bouygues et de la nécessité de s’adosser à la bonne communauté. Et bien c’est fait puisque l’agence et le client ont demandé à eYeka de venir en renfort de l’opération pour en assurer le succès, en ésperant qu’en ce mois d’août désert nos contributeurs répondent à l’appel, mais avec 10 000€ à la clef, ça devrait en réveiller quelques uns

Pour ceux qui vivaient sous terre depuis 2 ans il faut savoir deux choses : google a trusté le monde et un nouveau réseau social crée au départ pour rester en contact avec ses amis de fac a explosé.

Facebook tout le monde connait, votre petit frère, votre mère et peut-être même votre grand mère… Facebook a été crée pour rester en contact avec ses amis de la fac, une sorte de Copains d’avant qui aurait trusté la moitié de la planète.

Sauf qu’à l’utilisation Facebook dérive. De par mon métier, Facebook devient un linkedin, un réseau qui me permet d’étendre mon réseau de connaissances professionnelles, de gérer des opérations, des évènements et même de mail pro parfois. Du coup mes amis d’enfance s’y retrouvent bien perdus.
Grâce aux options de “privacy” j’ai pu presque séparé les pros et les persos. Mais c’est compliqué, mes amis et ma famille ont mon numéro de portable, me voient souvent, et ont mes MSN, Skype etc. Du coup, je n’ai pas besoin de les avoir dans mon Facebook et surtout je voudrais qu’ils évitent de mettre des photos de moi lors de soirées déguisées ou arrosées et qu’elles arrivent dans le mini feed de mes partenaires pros.
Quelqu’un me confiait l’autre jour que c’était l’outil de drague le plus puissant, car on rencontre que des gens avec qui on a quelqu’un en commun, ça fait comme une caution qui accélère le processus. Pas con… et gratuit…
J’ai un ami qui fait de la musique et qui a abandonné Myspace car il a plus de retours grâce à Facebook, pour des raisons similaires au dragueur mentionné ci dessus. Les gens qu’il accoste pour les inviter à venir payer une place de concert sont des amis d’amis (d’amis, d’amis, d’amis même parfois) mais du coup il a plus de facilité à les toucher.

Du coup aujourd’hui, maintenant que j’ai retrouvé les 4 copains d’enfance que je cherchais, qu’est-ce que je fais sur Facebook ? Je me fais invité à des events 2.0 auxquels je ne vais que peu, j’en sais trop sur la vie de gens que je ne connais pas et qui ne prennent pas les mêmes précautions que moi.

De plus refuser des gens est “cassus belli”, alors pas évident, Facebook est-il en train de se perdre ? Quel avenir pour Facebook quand on aura retrouvé tous nos amis, qu’on se rendra compte qu’on s’en fout, qu’on en a marre de faire des quizz et d’être sollicités à en faire 27 fois par jour, quand on se rendra compte qu’on parle avec 4 de nos 444 contacts et que dans les 4 il y a votre soeur et votre meilleur ami qui habite l’étage au dessus ?

Facebook a dépassé Myspace (qui devait regrouper des artistes et qui regroupe juste des gens qui ne savent pas pourquoi ils sont là), et Facebook pourrait bien perdre de la vitesse dans la prochaine année, mais qui pourra bien supplanter Facebook ? Les gens ont-ils besoin d’un réseau social ? Les gens vont-ils continuer à publier leurs photos de vacances et d’anniversaire (où d’autres se rendent compte qu’ils n’ont pas été invités). Et si au lieu de retouver des vieux amis, Facebook permettait de perdre les plus proches ? ça serait drôle…
Si l’on part de l’hypothèse que le web a crée chez les gens le besoin de se montrer, Facebook ne doit-il pas prendre un virage plus “contenu” que vitrine et connexion ?

C’est pour le lancement de la nouvelle Mito, un blog animé par des consommateurs qui sont invité à poster, commenter, participer pour participer à des tests de la voiture et ça à l’air de bien marcher. Deuxième phase de la stratégie s’assurer une couverture sur les blogs…

Eyeka fait du marketing participatif. En clair, Eyeka permet à une marque de faire une opération participative avec sa communauté ou la communauté Eyeka. Pourquoi faire ? En terme marketing c’est pour remettre le consommateur au coeur de la stratégie. En terme de finalité c’est pour faire sa prochaine campagne photo ou vidéo, réaliser un clip pour un artiste, trouver une vidéo virale pour une opération, remixer la bande annonce d’un film ou juste faire découvrir un produit.

Le marketing participatif séduit donc mais gare aux dérives. Chevrolet en a fait les frais en lançant sur Youtube une opération dont la vidéo la plus vue est une vidéo qui explique à quel point la marque pollue avec ses gros 4×4…
La problématique majeure c’est d’abord d’avoir une communauté qui peut répondre de façon qualitative à la demande ce qui est parfois laborieux surtout au démarrage d’un concours.

Bouygues fait actuellement une tentative sur la plateforme Wat, à priori un bon outil et une grosse communauté, reste à voir si les résultats finaux seront à la hauteur.

Kodak a tenté aussi avec un succès que je qualifierais de modéré malgré la satisfaction du client

Chez Eyeka le plus petit appel à création (c’est comme ça que ça s’appelle) amène une vingtaine de vidéos PAD (prêt à diffuser) et des centaines photos BAT, ce qui n’est pas le cas de la plupart des concours, nous voyons de plus en plus d’opérations lancées à grand renfort de centaines de milliers d’euros de communication qui donnent des résultats décévants. Les marques l’ont compris, le marketing participatif c’est bon, il faut en faire. Le vrai pourquoi du comment c’est qu’aujourd’hui la communication des marques ne peut plus juste être verticale (”je crée - tu achètes”) et basée sur des pseudos études censées sentir l’air du temps et être capable de contenter le consommateur. Aujourd’hui la communication doit placer le consommateur au coeur du dispositif pour l’impliquer et en faire un ambassadeur de la marque.

Si c’est facile à dire, c’est moins facile à faire, il faut une communauté qui permette de faire prendre la mayonnaise et des outils. Nombre de gens pensent que pour organiser un concours photo, il suffit d’avoir une adresse mail dédiée et se retrouvent vite submergés par des photos hors sujets et surtout aucune gestion du concours jusqu’au dernier jours où ils lancent un diaporama de 1000 photos avec toute l’équipe dans une salle de réunion et des vivres pour tenir au moins 48heures

Eyeka est un outil qui permet de gérer cela, adossé à une communauté de talents, en plus Eyeka gère la modération légale et éditoriale et la gestion des droits des médias gagnants (et bien sûr les règlements). Nous rencontrons de nombreux clients qui sont satisfaits et nous sommes nous mêmes surpris de la qualité des médias soumis et du talent de nos auteurs qui répondent présent sur tous les sujets que ce soit pour la prévention du cancer, des accidents de la route, des sites de location entre particulier, des concours photos etc.

Le marketing participatif c’est donc bien, quand c’est c’est bien fait

Je travaille bien sûr chez Eyeka et je sais que nous sommes spécialisé la dedans et que nous le faisons bien, et pour l’instant nous sommes les seuls à proposer ce genre de produits, mais le marketing participatif est voué à un bel avenir et d’autres viendront surement assez vite sur ce créneau.

Voilà, ça faisait un bout de temps que j’avais laissé la place abandonnée, et je vous avoue que vous raconter ma vie, ça m’ennuyait, presque autant que vous de le lire…
Nouvelle orientation donc sur ce blog pour parler des communautés, c’est quoi, comment ça s’apprivoise, case study et réfléxions sur le nouveau filon du web : la communauté.

Bon chez Eyeka, on n’est pas à plaindre comme vous pouvez le voir, mais la visite des locaux d’une chaîne de tv installée à Boulogne, dans un bâtiment industriel repensé par Jean Nouvel laisse pantoix. Pour tout dire, ça a même fait rire les participants à la réunion, c’est très beau, très très beau et ça fait penser un peu à une boite de nuit, de quoi donner des envies de vodka pomme à 10h du mat’

“Il faut empêcher le piratage”. Non, il faut proposer une alternative légale au piratage ! Le PDG de la Fnac, la société qui vend des disques et des DVD (entre autres) a rendu son verdict : punissons les pirates.
Comment faire confiance à un mec qui sauve sa baraque… Car TF1 avec Heroes a tiré les enseignements du piratage et s’en sort pas mal en proposant Heroes à 2€ en téléchargement.  Radiohead (et d’autres) proposent de la vente directe sur leurs sites à un prix libre (moyenne des dons : 6€). Donc les gens sont prêts à payer, mais pas à être les dindons de la farce, alors comment peut-on prendre au sérieux ce rapport ? Plutot que de proposer une alternative légale qui tuerait ses boutiques, le PDG de la Fnac propose la répression.

Une proposition qui doit enchanter les fournisseurs d’accès chez qui plus personne n’a interet à prendre de très haut débit, car pour regarder des vidéos en streaming, un bon 30meg suffit. Pour la HD ? il va falloir que ça vaille le coup de la différence de prix de l’abonnement…

Alors, je me demande pourquoi c’est quelqu’un qui a autant intêret à ce que les gens reviennent dans les boutiques physiques qui fait ce rapport et non un expert indépendant ?

Fnac live pourrait connaitre un très bon développement en proposant de la VOD, en passant des accord avec les distributeurs pour proposer les sorties de DVD en VOD, et un catalogue de numérisation des anciens films. Et si la Fnac n’arrive pas à se placer aujourd’hui comme un concurrent sérieux de l’itunes music store c’est qu’il a du mal à rattrapper son retard et ne communique ou ne propose pas d’avantage (des téléchargements sans DRM ? ) ou des concerts privés comme les London Live d’apple etc.

Et comment cette loi ne s’appliquera pas aux fichiers perso, on parle juste du P2P mais si j’échange des fichiers persos (travail, loisirs) on va aussi me couper mon jus ?

Le pire finalement c’est qu’une famille avec un ado (ou pas) qui télécharge illégalement peut se voir couper son abonnement à Internet donc plus de télé (même si ça peut faire du bien) et plus de téléphone (mieux ne pas avoir à appeler le medecin ou attendre un coup de fil). Bien vu lulu…

Mais c’est pas grave, on ira tous télécharger au Mc Do et dans les hotspots gratuits, je voudrais bien voir la coupure du Wi-fi gratuit de la ville de Paris… A moins qu’on assiste à la première vague de piratage massif de routeurs, après tout on a bien appris à se servir de windows, on pourra facilement apprendre à hacjer un routeur

ça y’est après quelques mois de développement la marketplace est ouverte, l’achat de photo et de vidéos est désormais possible, sous forme de téléchargement ou sous forme de paiement au visionnage dans les TV Web et Mobile des clients Eyeka. Un modèle innovant et très rémunérateur pour les vidéastes et les photographes !

Vous êtes myspace addict, bloggeur dans l’âme, orienté communication web ?

Vous connaisez Virb, Facebook, vous savez blogger etc ?  Vous connaissez trois lignes de html ?

Vous cherchez un stage ?

Envoyez-nous votre CV et ce que vous savez faire  à magali.gatel(at)eyeka.com

Après quelques mois de Béta Benoot est ouvert au public. Benoot c’est un carnet de voyage 2.0 où les voyageurs peuvent raconter leur voyage et y mettre des photos et des vidéos et lier le texte aux médias.
Tant dans la réalisation que sur le principe c’est très bien fait. Je dirais même plus c’est extrêment bien fait : simple, joli et diablement efficace.

Je vous invite en Chine pour voir ce carnet, pour le reste de la route, je vous laisse maître de votre destin

PS : en plus Benoot offre 25 tirages photos à tous les nouveaux inscrits

Extrait du communiqué sur le site du blog action day :

Le 15 octobre, des blogueurs du monde entier seront unis pour exposer une cause unique à l’esprit de tous. En 2007, la cause est l’environnement. Chaque blogueur écrira sur le thème de l’environnement à sa façon et sur un sujet qui lui tient à cœur. Notre objectif est d’amener tout le monde à parler d’un avenir meilleur.

Nous cherchons des blogueurs de toute nationalité et tout milieu, écrivant sur tout sujet, prêts à se joindre à notre action. Voici ce qu’il suffit de faire :

Exprimez-vous le 15 octobre

Écrivez un article sur votre blogue à propos d’un sujet de votre choix, en rapport avec l’environnement.

Par exemple : un blogue sur le thème de l’argent pourrait expliquer comment économiser avec des idées favorisant la protection de l’environnement. Dans le même esprit, un blogue traitant de politique pourrait examiner l’importance de l’environnement dans la scène politique.

Les articles n’ont pas pour obligation d’être sur un sujet spécifique. ils doivent juste aborder le thème le plus en rapport avec le blogueur et sont lectorat. Notre objectif n’est pas de promouvoir un point de vue précis, juste de mettre le problème sur la table pour en discuter. Ainsi, écrivez afin que le sujet soit adapté à votre audience et votre blogue, faites en sorte que l’article traite de l’environnement et qu’il soit publié le 15 octobre.

Pour ce jour spécial Eyeka.com (vente de photos et vidéos pour web tv et tv mobile) propose gracieusement aux bloggeurs du monde entier des photos et vidéos à blogger ce jour là.

For the blog action day, Eyeka offers to all the bloggers videos and photo to post legally that day to illustrate their posts.

Here are the medias / voici les médias en question (new one arrives each day, de nouveaux médias arrivent en permanence)

Bah oui, vu chez Guim

SFR a lancé sa plateforme vidéo sur un concept qualitatif (que des vidéos originales) en voici une qui m’a bien fait rire, qu’en pensez-vous ?

Vidéos des extermittents sur eyeka. Souvent les contenus de qualité se noient dans les contenus poubelles et les contenus volés.

C’est le sujet à la mode avec le succès de Dailymotion et Youtube et de leur centaine de clônes, la vidéo sur internet est devenu en 3 ans un enjeu majeur.

Du coup les modèles se multiplient : Brightcove qui est passé d’outil à fournisseur de contenu développe son modèle basé sur un revenu sharing des pubs et a ouvert la voie à des sites comme Adbrite, fournisseur de publicité textuelle et vidéo ou d’autres comme preroll

L’équipe de radioblobclub sort sa version vidéo à priori basé sur des deals avec des licencieurs

Free a lancé sa TV Perso etc.

Un problème subsite néanmoins : la légalité du contenu et le cleaning des droits. C’est au milieu de ce panorama écléctique et de tous ces modèles que le modèle d’Eyeka me parait du coup le plus adapté à une diffusion de masse que ce soit sur internet, télé ou mobile puisque l’équipe d’Eyeka effectue une modération à priori des contenus, une garantie de qualité mais aussi une garantie de légalité pour des annonceurs qui ne voudraient pas se retrouver en procès avec des ayants droits ou des chaînes de tv .

Reprise du communiqué de presse

Le mercredi 18 Juillet 2007, LIBCAST.com, le service de production de
Podcasts en ligne migre en version 2

» Un nouvel espace membre
Le Studio Libcast a été entièrement redesigné et l’ergonomie de
l’interface améliorée grâce aux nombreux commentaires de nos
utilisateurs. Ajouter un épisode à son Podcast n’a jamais été aussi
simple : l’utilisateur charge son fichier (le format de celui-ci est
reconnu et optimisé automatiquement), entre un minimum d’informations
(titre, sommaire, tags) et choisit le meilleur moment (immédiatement
ou plus tard, à la minute près) pour le publier dans son Podcast.

» Un nouveau concept : le Libtime
- L’usage des forfaits proportionnel à l’espace disque a été
abandonné au profit d’une notion beaucoup plus claire : le temps !
- Ainsi, l’utilisateur reçoit un simple crédit temps qu’il pourra
utiliser à sa volonté pour s’exprimer via son Podcast. Fini les
notions de méga ou giga octets qui ne signifient pas grand chose
quand il s’agit de communiquer.
- Libcast encode et optimise systématiquement en ligne les fichiers
soumis, épargnant ainsi aux utilisateurs les délicates étapes de
conversion jusqu’alors à leur charge. La plate-forme supporte un
grand nombre de formats multimédias.

» De nouveaux blogs
- Les blogs ouverts par défaut lors de la création de Podcasts
étaient rigides et peu personnalisables. Les blogs Libcast v2.0
offrent un panel de fonctionnalités bien plus large.
- Deux colonnes de Widgets font leur apparition. Flickr, Snap, les
nuages de tags, un encadré de liens favoris sont d’ores et déjà
accessibles. Dès la rentrée de septembre, les utilisateurs pourront
ajouter librement leurs propres briques de codes Widgets et ajouter
par conséquent des espaces Twitter, GoogleMaps, Skaaz, MyBlogLog, etc…
- De nouveaux designs sont disponibles (20 par défaut au total d’ici
la fin de l’été). Les bandeaux supérieurs sont modifiables à la
discrétion de l’utilisateur : des images personnelles peuvent être
placées en en-tête du blog pour s’approprier son espace de diffusion.

» Les nouveaux outils de feedback
- Le module de statistiques a été entièrement re-programmé offrant
désormais des statistiques de consultation plus fiables. Celui-ci
sera opérationnel dès le 23 juillet.
- Par ailleurs l’utilisateur peut ajouter, à sa convenance, un module
de vote offrant à ses auditeurs la possibilité de noter
individuellement chaque contenu (de 0 à 5 étoile(s)).
- Les commentaires sont toujours disponibles et modérables.

» Libcast v2.0 garde le meilleur de la première version :
- référencer ses créations dans les annuaires de Podcasts
francophones les plus réputés est toujours aussi rapide depuis son
Studio Libcast,
- les Widgets Libcast destinés à être placés sur un blog ou site
Internet existant pour permettre aux internautes de trouver de
nouvelles créations en un clic. Plusieurs nouveaux Widgets sont en
cours de développement,
- ajouter un Podcast Libcast automatiquement à son aggrégateur favori
(iTunes, Netvibes, iGoogle…) est à portée de clic lorsque l’on se
trouve sur un blog Libcast,
- la présentation des aides et manuels a été améliorée pour faciliter
leur lecture

Libcast est une plate-forme payante de réalisation et gestion de
Podcasts audio/vidéo/texte ouverte en septembre 2006 et récompensée
au cours des journées du WEB 3 en décembre 2006 (4ème start-up sur 50).

La société édite depuis février 2007 des outils professionnels à
destination des médias, collectivités, personnalités publiques,
organismes éducatifs, organisateurs d’événements sportifs et plus
généralement par toute société souhaitant tirer profit des avantages
des technologies Podcasts/flux RSS dans leur stratégie de
communication Internet. Le site professionnel est accessible à cette
adresse : www.libcastpro.com

Ouverture le mercredi 18 juillet 2007
Campagne de lancement grand public le 5 septembre 2007

(: ɐç ǝɯɯoɔ sɹnoɾ sǝl snoʇ sɐd sıɐɹǝʇsod ǝɾ ‘ɹǝƃɐʇɹɐd sıɐɟ ǝl snoʌ ǝɾ sɹolɐ ɹǝɹɹɐɯ ʇıɐɟ ɐ,ɯ ɐç ʇǝ uǝʌɐǝɥ zǝɥɔ nʌ ıɐ,l ǝɾ ɐlıoʌ

et c’est ici

Le concurrent de Trivop, qui permet de voir les hotels en vidéo, vient de lever 3.5 millions d’euros et se prépare à ouvrir d’autres langues selon Techcrunch

 Trivop en plein développement et sa base grossit pas mal avec près de 200 vidéos dispos soit près du double de Tvtrip si je ne m’abuse

Il s’en passe des choses pendant qu’on dort, Ouriel, lui ne semble pas dormir

Bravo à Jérémie et aux autres !
Google rachète Postini 625 millions de dollars cash
Zlio boucle un tour de table de 4 millions de dollars avec Mangrove Capital
Tour de table massif pour Ning, un service pour créer votre réseau social

source techcrunch.fr

Tous ces rachats réveillent quand même la fameuse question, celle qu’il ne faut pas poser, “la bulle”… Sommes-nous dans une bulle ou simplement le net a tellement grossi qu’une audience de 6 milliards de gens dont chaque société à un petit pourcentage amène de telles acquisitions.

Car aujourd’hui clairement on rachète pour deux raisons : la techno et l’audience.

L’une est une manne pour les grands (comme google, qui a déjà l’audience), l’autre est une autre manne pour les marques et publicitaires, du coup certains sont prêts à acheter très cher cette audience pour bien la monétiser après.

Mon petit coup de coeur du moment Grand Central, vous savez le service qui vous permet de n ‘avoir plus qu’un seul numéro de téléphone pour être joignable à n’importe quel moment sur n’importe quel numéro, a été racheté par google, personne ne parle de montant pour le moment.

Eh oui, après myPIX, je suis arrivé chez eyeka dont le business est de vendre des contenus photos et vidéos à des opérateurs mobiles, sites internet etc. Il y a une grosse équipe composé de “pointures”, Gilles Babinet qu’on ne présente plus, Sadek Chekroun pionnier du web et ex-kelkoo, Franck Perrier et DG Corbis Europe, Claire Leproust pionnière de la télé cablée et pas mal d’autres gens aux profils interessants ou impressionnants : )

Une nouvelle aventure commence !

merci TA pour ton aide :p

Grand Central le service de téléphonie qui vous attribue un numéro unique pourrait être racheté par Google selon techcrunch

Le service devrait arriver en France en septembre et j’ai hâte de l’essayer !

Le captcha c’est ce petit module qu’on vous demande de réécrire pour valider certaines actions sur le net pour éviter à des programmes automatiques (les bots, abréviation de robots) de spammer les services. Le problème c’est que les bots se sont perfectionnés et arrivent à décoder les captcha. Du coup les captchas deviennent de plus en plus illisibles et là c’est l’humain qui n’est plus capable de les décoder.

Je vous avoue que je suis assez fan du système de microsoft qui vous présente un animal et vous demande s’il s’agit d’un chien ou d’un chat. Comme quoi l’intelligence humaine restera inégalée :p

(image prise sur tapahont)

C’est maintenant officiel, Sacha Doliner qui a mené myPIX au rang de leader européen du tirage photo sur internet, va être remplacé par Daniel Musman ex directeur des achats de Pixmania, et actuel directeur marketing de PIxmania.

La bataille du prochain millénaire va se jouer sur la télé en ligne, le très médiatique Joost (par les créateur de Kazaa), babelgum et maintenant Véoh. La guerre des contenus va donc bien avoir lieu, pour sa petite part d’audience, qui se lancera là dessus les Youtube, Dailymotion et consors ou plutôt des découvreurs de talents comme Eyeka ?  Du coup l’Apple TV pourrait devenir le décodeur de demain en agrégeant des contenus provenant du web.

Alors Joost ou Apple Tv ? Sur qui miser ?

Trivop, la société de Thomas Owadenko, a bouclé un tour de table selon Techcrunch (et plein d’autres).

Thomas s’est lancé dans un créneau porteur la vidéo sur internet mais l’a adapté en lançant Trivop qui propose des vidéos des hotels du monde, comme en général on a 3 photos pourries qui montrent la suite présidentielle (et non la chambre de base) Trivop devrait amener un sacré plus sur le marché du tourisme sur internet.

J’ai eu le plaisir de bosser un peu avec Thomas, et lui aussi passe son temps à guetter la bonne idée et regarder ce qu’il se fait . Bon courage Thomas

addon : Dans le tour de table on trouve Steve et Jean-Emile (Rosenblum) qui détiennent Fotovista (donc pixmania.com) et mypix (mon employeur actuel), un investissement judicieux

addon bis : le communiqué officiel

TRIVOP SECURES STRATEGIC EARLY-STAGE FINANCING

FROM HIGH PROFILE INVESTORS

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Unik, c’est le téléphone de maison et d’extérieur de Orange, en fait à la maison c’est un sans fil de maison et dehors c’est un GSM, Canard Wi-fi y consacre un article aujourd’hui et en profite pour annoncer la convergence avec les hots spots Orange.

Grand Central c’est un service internet qui arrive en France à la rentrée et qui vous donne un numéro unique qui permet de gérer tous vos numéros avec des boites vocales personnalisables, des options de transfert d’appel, enfin une tuerie !

Grand Central sera-t-il l’avenir de la téléphonie ?

Comment fixer le prix d’un service internet ?

C’est la question qui se pose souvent au moment de chiffrer ce qu’on appelle les services prémiums (ces services payants adjoints à un service gratuit). Dans ce cas, la solution de facilité c’est la best practice. On fait un fichier excel avec tous les prix des concurrents et on se place dans la fourchette qui correspond à sa cible. Facile.

Pour un produit c’est simple aussi on voit jusqu’où on peut descendre sa marge et où en sont les concurrents et on affiche un prix.

Mais quand vous lancer un service payant, que vos concurrents sont par exemple à 100€ pour un service équivalent en terme technologique mais grâce à leur ancienneté draînent un trafic largement plus importants, ainsi qu’une visibilité et un retour sur investissment plus important… vous ne pouvez pas facturer au même prix votre prestation.

La solution la plus largement utilisée c’est le gratuit. Cette solution nécessite d’avoir une trésorerie qui permet de tenir le temps que votre produit soit au niveau de la concurrence et là vous passez payant (comme meetic à son lancement par exemple). Alors oui vous perdez en nombre de client, mais vous conservez une grande partie de votre trafic, et les clients qui vous restent sont des clients qui vous rapportent.

Sinon comment faire, sans griller votre marque ?

photo by Lorcolus